溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

管理者要做到（）。

無全局意識指缺乏（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

（）把管理拉到一般齊。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。