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判斷題對(duì)于基層管理者來說，需要成為一個(gè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，因此溝通內(nèi)容應(yīng)該多在技術(shù)領(lǐng)域的研究與探討。

1.判斷題基層管理者是通過自己的做事風(fēng)格，管理行為等形式體現(xiàn)企業(yè)文化的。

2.判斷題基層管理者應(yīng)該成為公司制度的堅(jiān)決執(zhí)行者而不是制度的修訂者。

3.判斷題做為基層管理者一定要業(yè)績(jī)優(yōu)秀，成為部門的佼佼者。

4.判斷題基層管理者是企業(yè)計(jì)劃落實(shí)的主要執(zhí)行者，他帶領(lǐng)小分隊(duì)實(shí)現(xiàn)部門甚至整個(gè)組織的階段目標(biāo)和策略計(jì)劃。

5.判斷題真?zhèn)€企業(yè)的績(jī)效管理是由公司人力資源部負(fù)責(zé)，由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)，基層管理者僅僅是執(zhí)行單位，因此不能夠?yàn)榭?jī)效管理結(jié)果負(fù)責(zé)。