A.基層管理者需要身體力行地組織和參與流程制定，關注流程監(jiān)控點的設置，推動部門成員理解并貫徹執(zhí)行流程，不斷把成功的已有效運作的流程、規(guī)范、制度及時固化。
B.基層管理者通過現(xiàn)場管理與過程監(jiān)控，保障正常發(fā)展，對于例外事件及時上報，在責任范圍內(nèi)處理好相互關系，同時為上級制定例外管理辦法提供相關數(shù)據(jù)和實施保障。
C.組織相關的人、財、物等確保產(chǎn)能最大化，同時積極協(xié)助和支持相關橫向部門完成其工作。
D.企業(yè)基礎的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和收集主要是由基層管理者進行記錄匯報的，分析相關數(shù)據(jù)背后的意義卻不一定是基層管理者的工作重點之一。

A.標竿人物的言傳身教
B.通過專業(yè)的理論學習
C.請某方面的高手培訓
D.自學成才

A.檢查的時間，檢查人員
B.檢查過程以及被檢查人執(zhí)行情況
C.違規(guī)人員改進后的情況追蹤
D.以上都包括

A.結合部門情況制作檢查監(jiān)督表格，然后親自將每次檢查監(jiān)督的情況記錄
B.通過觀察來評估執(zhí)行情況，需要匯報時候再進行匯總分析
C.相信大伙都能夠執(zhí)行很好，檢查監(jiān)督也需要因地制宜，出問題時候嚴格點，不出問題時候?qū)捤牲c
D.制定檢查監(jiān)督內(nèi)部規(guī)范：檢查表和處理流程與標準，然后安排其他人員檢查監(jiān)督，自己只需要抽查就可以了

A.王經(jīng)理已經(jīng)按照規(guī)范檢查員工的日記記錄情況了，因此王經(jīng)理不承擔本次事件的責任
B.王經(jīng)理因為是劉先生的直接領導，因此承擔領導責任
C.王經(jīng)理因為工作不細致監(jiān)督不力，因此應該承擔主要責任
D.以上都不是