領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

（）把管理拉到一般齊。

管理的唯一權(quán)威是（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

分析原則要求我們（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。