我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。

（）把管理拉到一般齊。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。