單項選擇題項目經(jīng)理負責的項目已經(jīng)滯后3個月時間，但是，奇怪的事，項目成本比預算成本低很多。項目經(jīng)理決定挽救工期，而又想避免返工。項目經(jīng)理應該做什么？（）
A.趕工
B.快速跟進
C.重新界定范圍
D.資源水平
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1.單項選擇題（）是批準項目工作的一個正式程序，用來確保按照適當?shù)臅r間、合適的順序完成工作，授權相關的工作按照正確的順序在正確的時間開始。
A.經(jīng)驗教訓
B.工作授權體系
C.項目章程
D.范圍說明
2.單項選擇題可以綜合分析進度、費用以及項目范圍的績效測量技術是（）。
A.帕累托圖
B.掙值分析
C.趨勢分析
D.統(tǒng)計抽樣
3.單項選擇題在已經(jīng)建立績效測量基準計劃之后，客戶要求擴大項目范圍，此時應產(chǎn)生的文件是（）
A.變更申請
B.工作說明
C.修改的項目進度計劃
D.資源說明書
4.單項選擇題（）不是范圍核實的依據(jù)。
A.工作分解結構
B.項目計劃
C.工作結果
D.變更申請
5.單項選擇題你是2008年北京奧運會某一場館網(wǎng)絡系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理，現(xiàn)你已制定了項目章程和項目目標。隨后，你開展的工作應是（）。
A.編制項目資源計劃
B.編制網(wǎng)絡計劃
C.編制范圍說明書
D.進行工作分解結構
最新試題
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應地調(diào)整管理和領導力方式。對于哪些人員，項目經(jīng)理應該更加強化監(jiān)督？（）
題型：單項選擇題
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具？（）
題型：單項選擇題
對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關者對此有特殊關注。在此之下，組織會接受風險，在此之上，組織不會接受風險。它被稱為（）
題型：單項選擇題
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）
題型：單項選擇題
項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
題型：單項選擇題
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
題型：單項選擇題
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
題型：單項選擇題
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）
題型：單項選擇題
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）
題型：單項選擇題