A.變更申請
B.工作說明
C.修改的項目進度計劃
D.資源說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目計劃
C.工作結(jié)果
D.變更申請
A.編制項目資源計劃
B.編制網(wǎng)絡(luò)計劃
C.編制范圍說明書
D.進行工作分解結(jié)構(gòu)
A.把更多的工作向進度計劃后期推,使客戶有時間獲得資金。
B.削減工作范圍并開始收尾工作。
C.停止工作。
D.解散部分項目團隊。
A.變更控制委員會
B.合同/法律部門
C.項目經(jīng)理
D.高級管理層
A.WBS最低層的項目通常稱作工作包
B.對于一個較大的項目,WBS的結(jié)構(gòu)通常4-6層
C.承約商的WBS與分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子項目中還可以進一步分解
最新試題
項目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()
項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括()
用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()
你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風(fēng)險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()
項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()
在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()
執(zhí)行定量風(fēng)險分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()