多項選擇題運用工作分解結構樣板的要點包括()。

A.根據以前做過的項目制定和修改工作分解結構
B.根據看起來很完善的計劃制定和修改工作分解結構
C.在項目開始時使用樣板
D.在項目結束時使用樣板
E.要不斷更新工作分解結構樣板


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題全面質量管理的基本觀點有()。

A.持續(xù)改進
B.為用戶服務
C.用數(shù)據說話
D.全面質量
E.預防為主

2.多項選擇題根據奎因的研究,項目人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)的經營戰(zhàn)略以及企業(yè)文化戰(zhàn)略的配合方式包括()。

A.成本領先——官僚式——誘引式
B.成本領先——發(fā)展式——投資式
C.差別化——發(fā)展式——投資式
D.高品質——家族式——參與式
E.差別化——家族式——投資式

3.多項選擇題依據風險來源進行劃分,項目風險包括()。

A.靜態(tài)風險
B.自然風險
C.投機風險
D.動態(tài)風險
E.人為風險

4.多項選擇題編寫項目人力資源管理計劃時,應遵循的原則包括()。

A.靈活性原則
B.有效性原則
C.整體性原則
D.雙贏原則
E.公開性原則

5.多項選擇題質量成本要經歷哪三個階段()。

A.開始階段
B.宣傳階段
C.改進階段
D.鞏固、推廣階段
E.結束階段

最新試題

對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()

題型:單項選擇題

對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

管理相關方參與是與相關方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進相關方合理參與,在這個過程中,項目經理的溝通技能非常重要。項目經理最需要關注的溝通技能是什么?()

題型:單項選擇題

你是項目經理,你的項目集經理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

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為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關鍵在于()

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一家組織收到5家資格預審合格的項目服務供應商的建議書,供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎,現(xiàn)在要求根據提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單,項目經理應該使用下列哪項工具或技術?()

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題型:單項選擇題

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題型:單項選擇題