甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴展到國際市場，在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

由于國內(nèi)勞動力價格攀升，某跨國公司將在中國的生產(chǎn)廠搬至東南亞國家，其中的戰(zhàn)略原因是（）。

企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學(xué)習(xí)效果的一種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

下列選項中不屬于發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要動機的是（）。

企業(yè)國際化進程，從某種意義上講，就是其自身價值鏈的延展。在此背景下，對價值鏈模型理解正確的有（）。

以下案例中，屬于評估企業(yè)資源優(yōu)勢的有（）。

按照美國哈佛大學(xué)弗農(nóng)提出的產(chǎn)品生命周期，跨國企業(yè)開始對外直接投資是在（）。

企業(yè)國際化經(jīng)營首要的核心競爭力是（）。

中石油并購海外石油公司、中國五礦公司收購非洲稀有金屬礦。上述企業(yè)海外并購的動機為（）。

下列不屬于鉆石模型分析中初級生產(chǎn)要素的是（）。