（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

筆試的長處是（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

工資管理的基本原則有（）。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。