A.甲企業(yè)供應環(huán)節(jié)的利潤率較高
B.乙企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或可靠性較差
C.丙公司銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
D.丁公司所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈
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A.后向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
A.特許經(jīng)營
B.對外證券投資
C.服務(wù)外包
D.合約制造
A.高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配
B.高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配
C.低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配
D.低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配
A.財務(wù)風險高
B.資金來源于保留盈余和債務(wù)
C.股利分配率高
D.股價迅速增長
A.能獲得更多的知識和專門技術(shù)
B.能獲得高質(zhì)量的貨源
C.有利于降低采購成本
D.能與供應商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系
最新試題
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有()。
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
甲公司主營大豆蛋白食品加工,近期進行了一系列投資,首先投入10個億在黑龍江建設(shè)了一個大豆生產(chǎn)基地,其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括()
下列選項中,屬于產(chǎn)能計劃類型的有()。
甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè),通過各種形式進行大規(guī)模擴張,在近五年內(nèi),連續(xù)進入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散,導致臺燈市場份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風險是()風險
甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為()。
下列選項中,說法正確的有()。①參觀旅游景點的時候,學生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會上,看臺的票價較低屬于產(chǎn)品差別定價法中的基于地點定價③冬天賣電扇,夏天賣電暖氣,均可以打折出售④新推出的手機在上市之初確定一個較高的價格,并隨著生產(chǎn)能力的提高價格逐漸降低
下列選項中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。
在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中,全球協(xié)作程度較高的有()。
甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè),該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品,并且現(xiàn)有市場已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長,甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕,從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是()戰(zhàn)略