多項(xiàng)選擇題

張輝是一家外企的人力資源主管,但公司領(lǐng)導(dǎo)好像對(duì)人力資源管理不太注重,人員招聘及員工配置很隨意,沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。比如需要做什么事了才會(huì)設(shè)置相應(yīng)的崗位,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好來(lái)錄用人才,甚至專門(mén)為他設(shè)一個(gè)工作崗位。因此,公司里人員管理混亂,晉升考核全是看領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有客觀的標(biāo)準(zhǔn),而且誰(shuí)也說(shuō)不清各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,大家都是做一天和尚撞一天鐘,工作基本上沒(méi)效率。 根據(jù)這種狀況分析:

公司之所以出現(xiàn)這種情況,問(wèn)題在于()

A.沒(méi)有工作分析
B.考核制度不完善
C.激勵(lì)機(jī)制不健全
D.員工懶散


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