A.設(shè)計(jì)、管理、分析、改進(jìn)、控制
B.界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制
C.界定、管理、分析、改進(jìn)、控制
D.設(shè)計(jì)、測(cè)量、調(diào)整、改進(jìn)、控制
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A.顧客
B.供應(yīng)商
C.服務(wù)商
D.生產(chǎn)者
A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言
B.“全面”相對(duì)于制造過(guò)程而言
C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一
D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一
A.六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤
B.六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求,以顧客為中心
C.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)
A.設(shè)計(jì)
B.制造
C.告知
D.指示
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
最新試題
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
過(guò)程能力指數(shù)過(guò)大的處置方法有()
一般來(lái)說(shuō),服務(wù)質(zhì)量特性可分為()
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,下列敘述錯(cuò)誤的有()
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象
下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有()
關(guān)于六西格瑪管理特征的說(shuō)法,正確的有()
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí),通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍,采用()來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
質(zhì)量認(rèn)證的類型不包括()