在我國(guó)，第三方物流企業(yè)的收益主要來(lái)自于增值服務(wù)。

第三方物流參與供應(yīng)鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導(dǎo)向，要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內(nèi)部的集成物流服務(wù)。

第四方物流領(lǐng)導(dǎo)第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢顧問和其他增值服務(wù)商的集體協(xié)作，為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。

企業(yè)采用第三方物流服務(wù)模式的意義與風(fēng)險(xiǎn)何在？

論述第三方物流與傳統(tǒng)的對(duì)外委托的區(qū)別。

第四方物流是比第三方物流更進(jìn)一步的物流服務(wù)業(yè)態(tài)，它是從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，為整個(gè)供應(yīng)鏈提供物流解決方案。所以應(yīng)該多發(fā)展第四方物流，不要發(fā)展第三方物流。

第三方物流企業(yè)想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流過(guò)程以實(shí)現(xiàn)其對(duì)客戶的增值服務(wù)。

什么是第三方物流？為什么會(huì)產(chǎn)生第三方物流？

第三方物流業(yè)者代替貨主在信息上的投資，從而減輕了貨主的負(fù)擔(dān)，這是第三方物流業(yè)者自我推銷的關(guān)鍵點(diǎn)。

第三方物流服務(wù)的需求正在向世界的每一個(gè)角落蔓延，這一趨勢(shì)在西歐和美國(guó)最為明顯。