（）是進行人力資源規(guī)劃的依據(jù)。

購買偏好和確信階段，（）作用較大。

企業(yè)人力資源需求預(yù)測的技術(shù)包括德爾菲法、馬爾可夫模型、時間序列分析法、回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法。

管理的二重性是指管理的可變屬性和不可變屬性。

企業(yè)核心競爭力是與企業(yè)的（）高度復(fù)核。

國際化經(jīng)營基本特征包括經(jīng)營規(guī)模大，區(qū)域廣、（）、技術(shù)水平高、管理視角長遠。

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，變順序作業(yè)為平行作業(yè)或交叉作業(yè)屬于時間-資源優(yōu)化方式。

企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測包括（），企業(yè)當(dāng)?shù)貏趧邮袌龉┣笄闆r，待業(yè)勞動力市場供求情況。

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于發(fā)展型戰(zhàn)略。

職務(wù)分析程序分為準備階段，調(diào)查階段，（）及對分析結(jié)果進行評價。