A、它假設(shè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈偏態(tài)分布
B、它可以避免傳統(tǒng)考評(píng)中大多數(shù)良好情況的發(fā)生
C、如果員工的能力呈偏態(tài)分布，考評(píng)的效度與信度會(huì)更好
D、它不能在診斷工作問(wèn)題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息
E、它只能把員工分為有限的幾類，難以具體比較員工差別
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A、員工的勞動(dòng)成果
B、員工在勞動(dòng)過(guò)程中的態(tài)度與行為
C、員工的心理品質(zhì)和能力素質(zhì)
D、員工的計(jì)劃能力、應(yīng)變能力
E、員工的心理承受能力
A、被考核者的上級(jí)
B、被考核者本人
C、被考核者的同事
D、被考核者的下級(jí)
E、企業(yè)的外部客戶
A、對(duì)部門及其主管的激勵(lì)
B、對(duì)員工的激勵(lì)
C、對(duì)關(guān)鍵核心人才的激勵(lì)
D、對(duì)企業(yè)本身的激勵(lì)
A、入職前員工職業(yè)教育培訓(xùn)的各項(xiàng)通知
B、培訓(xùn)說(shuō)明
C、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表格
D、教學(xué)計(jì)劃
E、培訓(xùn)提綱
A、績(jī)效目標(biāo)
B、工作責(zé)任
C、工作目的
D、工作復(fù)雜性
E、工作活動(dòng)內(nèi)容
最新試題
一項(xiàng)人員甄選測(cè)試要想具有較好的內(nèi)容效度，通常必須滿足的條件是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是（）
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重，往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等，以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說(shuō)法，正確的是（）。
正常情況下的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
目前國(guó)家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)是（）。
下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中的量表法的說(shuō)法，正確的是（）
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)要素中，人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括（）
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過(guò)程中，需要回答的問(wèn)題主要有（）
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷，理由包括（）。