名詞解釋波士頓矩陣
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古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()
題型:判斷題
決策備選方案要盡可能多,同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
題型:判斷題
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。
題型:單項(xiàng)選擇題
計(jì)劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃,三種計(jì)劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計(jì)劃常由高層管理者負(fù)責(zé),另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。()
題型:判斷題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
題型:單項(xiàng)選擇題
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
題型:判斷題
一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問題而無法獲得預(yù)期成果,因此實(shí)施決策比評價(jià)和選擇行動方案更重要。()
題型:判斷題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
題型:單項(xiàng)選擇題
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。
題型:單項(xiàng)選擇題
有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述,下列()項(xiàng)有誤
題型:單項(xiàng)選擇題