多項(xiàng)選擇題某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量Y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)人員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計(jì)2011年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2012年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和客服人員的比例是1：3：1。 根據(jù)以上資料，回答下列問題該商場從營業(yè)員巾選拔若干管理人員，該方法的缺點(diǎn)有（）。

A.有一定的風(fēng)險(xiǎn)性
B.不利于工作創(chuàng)新
C.導(dǎo)致內(nèi)部矛盾
D.造成效率降低


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4.多項(xiàng)選擇題MRP.Ⅱ結(jié)構(gòu)主要包括（）。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料清單
C.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)

5.多項(xiàng)選擇題量表法是指把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表，根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績效進(jìn)行考核的方法，量表法主要包括（）。

A.評(píng)級(jí)量表法 
B.行為錨定評(píng)價(jià)法 
C.目標(biāo)管理法 
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法 
E.交替排序法