某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量Y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)人員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2011年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2012年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和客服人員的比例是1:3:1。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.10
B.20
C.30
D.60
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某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量Y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)人員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2011年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2012年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和客服人員的比例是1:3:1。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.一元回歸分析法
A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.計劃和控制的流程系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.財務(wù)系統(tǒng)
A.評級量表法
B.行為錨定評價法
C.目標(biāo)管理法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
E.交替排序法
A.勞動力市場狀況
B.國家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)
E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
最新試題
消除渠道差距的思路包括()
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等,那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合()方法定價。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。
下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是()
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有()。