A.預算編制
B.預算匯總平衡
C.預算質(zhì)詢與批準
D.預算分解與執(zhí)行
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A.勞動生產(chǎn)率
B.毛利率
C.投資回報率
D.資產(chǎn)負債率
A.不利于團隊建設
B.降低企業(yè)經(jīng)營效率
C.難以最優(yōu)化企業(yè)成本
D.難以最大化企業(yè)利潤
A.編制預算計劃
B.預算任務分解
C.預算考核
D.預算控制
A.所有者
B.經(jīng)營者
C.員工
D.供應商
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.市場數(shù)據(jù)
D.勞務提供情況
最新試題
在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)()是固定不變的。
以下營銷策略類費用預算描述錯誤的是()。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
在制定動態(tài)人員成本預算時,非重點考慮項是()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。