A.不利于團(tuán)隊建設(shè)
B.降低企業(yè)經(jīng)營效率
C.難以最優(yōu)化企業(yè)成本
D.難以最大化企業(yè)利潤
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.編制預(yù)算計劃
B.預(yù)算任務(wù)分解
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算控制
A.所有者
B.經(jīng)營者
C.員工
D.供應(yīng)商
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.市場數(shù)據(jù)
D.勞務(wù)提供情況
A.戰(zhàn)略
B.計劃
C.報告與分析
D.過程管理
A.預(yù)算編制周期
B.預(yù)算的整體規(guī)模
C.參加人員
D.預(yù)算的作用
最新試題
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時，已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯誤的是（）。
下列各項中，不屬于控制活動要素的是（）。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價，一般由（）負(fù)責(zé)。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。