A.決策
B.組織
C.領導與指導
D.控制
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A.經(jīng)驗,實驗,分析,研究
B.經(jīng)驗,實驗,分析,總結
C.理論,經(jīng)驗,研究,分析
D.計劃,經(jīng)驗,實驗,目標
A.計劃
B.組織
C.決策
D.領導與指導
A.計量決策方法
B.邊際分析方法
C.主觀決策
D.概率法
A.典型性
B.概括性
C.代表性
D.相互排斥性
A.人的認識能力有限
B.最優(yōu)方案根本不存在
C.最優(yōu)所需的成本過高
D.沒有必要追求最優(yōu)
最新試題
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。()
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經(jīng)驗和判斷力有關。()
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。()
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。
西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。()
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人,目標管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標體系。()