有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）

某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。

某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。

使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）

一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

領導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關。（）

決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）

某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。

某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。