A.堅(jiān)持部門(mén)利益最大化
B.堅(jiān)持統(tǒng)籌全局
C.堅(jiān)持動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)
D.堅(jiān)持分層運(yùn)作
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A.行政干預(yù)
B.經(jīng)濟(jì)手段
C.法律手段
D.行政誘導(dǎo)
A.古德諾
B.威爾遜
C.懷特
D.高斯
A.職能重心的轉(zhuǎn)變
B.職能關(guān)系的理順
C.行政職能的無(wú)限擴(kuò)大
D.職能方式的轉(zhuǎn)變
A.管理層次太多
B.管理層次偏少
C.管理幅度偏小
D.管理幅度偏大
A.政府機(jī)構(gòu);
B.人事制度
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.運(yùn)行機(jī)制
最新試題
()來(lái)源于法定職位,由組織固定。
勒溫的通過(guò)研究()的影響,把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的極端工作風(fēng)格分為三種。
領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為()。
領(lǐng)導(dǎo)的()是由社會(huì)的勞動(dòng)分工決定的。
企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由()組成。
領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的()即依據(jù)人事相符的原則,根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)范圍,合理確定領(lǐng)導(dǎo)集體成員的職數(shù)。
19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段,代表人物有()。
領(lǐng)導(dǎo)班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)組合為()。
領(lǐng)導(dǎo)決策的()是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問(wèn)題,力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。
領(lǐng)導(dǎo)決策的()是指運(yùn)用科學(xué)的程序、方法和技術(shù)對(duì)決策方案進(jìn)行可行性推動(dòng),預(yù)測(cè)出其可靠性和可行性。