A.外部招聘人員可能帶來有利于企業(yè)發(fā)展的新理念和新思維
B.能節(jié)約大量招聘和選拔時間及費用
C.調(diào)動員工積極性，培養(yǎng)員工的忠誠度，激發(fā)員工的工作熱情
D.對招聘對象是否適合該工作判斷更加準(zhǔn)確
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A.供應(yīng)商承諾較低
B.不利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.第一階段供應(yīng)商處于顯要地位
D.采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.領(lǐng)先策略
A.研發(fā)的類型包括產(chǎn)品研究和流程研究
B.研發(fā)戰(zhàn)略可以由研發(fā)部門獨立進(jìn)行
C.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者是研發(fā)戰(zhàn)略定位之一
D.研究與開發(fā)可以是“需求拉動”的，也可以是“技術(shù)推動”的
A.細(xì)分市場
B.地點
C.產(chǎn)品的版本
D.動態(tài)定價
A.產(chǎn)品向下延伸
B.產(chǎn)品雙向延伸
C.產(chǎn)品向上延伸
D.以上都不是
最新試題
簡述企業(yè)進(jìn)入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進(jìn)入中國市場的模式；
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù)，一是配置一般、價格便宜的“學(xué)生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為（）。
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實施途徑；
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）