情境1：槐蔭區(qū)中大街道裕園社區(qū)是個(gè)老舊社區(qū)，由于缺乏物業(yè)管理，開放式小區(qū)的衛(wèi)生狀況尤其是樓道衛(wèi)生，一直是讓小區(qū)居民頭疼的事情。于是，槐蔭區(qū)中大街道裕園社區(qū)由居委會(huì)牽頭，組織熱心居民、大學(xué)生志愿者、城管等多方參與小區(qū)樓道衛(wèi)生的治理。從2010年7月份開始，裕園社區(qū)居委會(huì)陸續(xù)接到居民的建議，希望居委會(huì)能采取措施將樓道徹底清理。通過近半個(gè)月的入戶了解，居委會(huì)發(fā)現(xiàn)80%的居民都同意將小區(qū)樓道徹底清理。有了居民的支持，居委會(huì)開始行動(dòng)起來。裕園居委會(huì)購買了涂料，發(fā)給各樓樓長，讓他們帶頭粉刷。對于積極清理樓道小廣告的居民，居委會(huì)還拿出2000元錢作為獎(jiǎng)勵(lì)。此外，居委會(huì)利用社區(qū)快報(bào)，將各樓的粉刷進(jìn)度以及小廣告的清理情況及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并張貼在小區(qū)公告欄里，讓居民隨時(shí)了解治理進(jìn)展。居委會(huì)的一系列措施得到了小區(qū)居民的一致支持。居民們都爭著打掃樓道，并將沒有利用價(jià)值的雜物清理到社區(qū)小廣場上，由環(huán)衛(wèi)工人集中清運(yùn)。有些上班族白天沒時(shí)間，等到下班回來再粉刷，能一直忙到晚上10點(diǎn)鐘，大學(xué)生志愿者和城管隊(duì)員也來幫忙。經(jīng)過近兩個(gè)月的努力，裕園小區(qū)16棟樓的樓道全部粉刷一新，雜物也基本清理完畢。取得了良好的治理效果。
情境2：武昌區(qū)南湖街是在原南湖機(jī)場舊址上于上世紀(jì)90年代起開發(fā)建設(shè)逐步形成的新型純居民住宅小區(qū)，是全市唯一全部由物業(yè)管理小區(qū)組成的街道。南湖街在基層參與式社區(qū)治理體制上進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。一是實(shí)行由社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司三者協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的小區(qū)管理“三方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。改變了各自為政、互不買賬，缺乏支持配合的痼疾，使三方在小區(qū)管理中行動(dòng)一致，形成合力，提高了治理效果。工是積極引導(dǎo)廣大居民開展鄰里文化活動(dòng)。倡導(dǎo)“以鄰為親、以和為貴、以文為根、以助為樂、以誠為本”的鄰里文化精神，通過連續(xù)舉辦十二屆鄰里文化節(jié)、七屆感動(dòng)南湖人物評選、四大板塊常規(guī)文化活動(dòng)等舉措，將居民的視線從小家庭轉(zhuǎn)人大家園，讓居民在活動(dòng)中先認(rèn)識、后結(jié)交、再關(guān)心，破解新型小區(qū)居民之間互相提防、彼此冷漠的問題。提升了居民的家園意識，促進(jìn)了鄰里間的團(tuán)結(jié)和睦，鄰里文化活動(dòng)已成為推動(dòng)和諧南湖建設(shè)的一股精氣神”。三是以志愿者服務(wù)為特色，促進(jìn)居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)。為解決社區(qū)居民群眾的多樣化需求，組建各類志愿服務(wù)隊(duì)伍25支，注冊志愿者達(dá)到6900余人，協(xié)調(diào)各方力量共同解決居民們的需求和矛盾，在社區(qū)志愿者力量的推動(dòng)下，社區(qū)氛圍日趨和諧，這種“和諧之力”通過各種渠道輻射到社區(qū)治理各個(gè)領(lǐng)域，成為一股促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、約束社區(qū)規(guī)范的柔性力量。
A.老舊社區(qū)的居民容易發(fā)動(dòng)，參與積極性高
B.新社區(qū)需要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、開展引導(dǎo)活動(dòng)和居民交流和志愿者力量才能發(fā)動(dòng)，逐步形成社區(qū)和諧力量
C.不同的社區(qū)，治理模式呈現(xiàn)出各自的特色
D.以上都對
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A.社區(qū)治理的目標(biāo)精確化
B.社區(qū)治理的主體多元化
C.社區(qū)治理過程的交互化
D.社區(qū)治理的內(nèi)容綜合化
最新試題
讓居民承包樓院花壇的做法，主要是為了（）。
以下不屬于城市社區(qū)居民自治制度功能的是（）。
以下不屬于基本社會(huì)服務(wù)的是（）。
基本公共服務(wù)、準(zhǔn)基本公共服務(wù)和個(gè)性化公共服務(wù)是以管理學(xué)的視角對公共服務(wù)分類的結(jié)果。（）
（）是指數(shù)人區(qū)分擁有一幅土地上同一建筑物各自的專有部分，并就其共有部分按其專有部分的比例享有所有權(quán)者，同時(shí)享有共有所有權(quán)和共同管理權(quán)。
通過開展各種主題文化品牌活動(dòng)，例如泉河街道“鄰里節(jié)”、“慈孝文化節(jié)”、龍山街道“鄰里情俱樂部”等多個(gè)睦鄰文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員溝通思想、改善關(guān)系、建立感情的主要方式，體現(xiàn)了社區(qū)文化具有（）功能。
社區(qū)物業(yè)管理多元共治模式中的社區(qū)物業(yè)管理主體不僅包括業(yè)主、業(yè)委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)公司，還包括社區(qū)黨組織、行政組織、民間組織和其他社區(qū)服務(wù)組織。（）
妥善解決糾紛的途徑是（）。
社區(qū)文化管理的根本目的是（）。
以下關(guān)于業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司的關(guān)系，說法錯(cuò)誤的是（）。