是管理者無論對人員還是對生產(chǎn)都表現(xiàn)出最大可能的關心。
提供的是一系列的領導方式，說不上哪一種方式是正確的，而另一種方式則是錯誤的。
是指管理者與下屬之間越是有效地、準確度、及時的溝通，整個組織越會成為一個真正的整體。
是指管理者同下級的直接接觸也越多，所掌握的各種情況就會越準確，從而領導工作就會更加有效。
最新試題
下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結合點。
管理的方法應當是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。
管理原理
效果
人崗匹配和適才適用始終能為職場帶來和諧氛圍。
分配工作時考慮的資格條件是：（）
職場溝通的核心是建立：（）
溝通中的三大原則不包括下列哪一項： （）
從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個階段：（）
溝通中的激勵性原則包括：（）