是球會經(jīng)營長遠發(fā)展的總體設想,是在球會功能定位的基礎上確定的經(jīng)營領(lǐng)域所采取的經(jīng)營方針和策略。
是指每一個高爾夫球場管理者對計劃工作所產(chǎn)生的收入與支出、以及最終損益的估算。
是一項對資本剩余索取的權(quán)利,簡言之即對利潤的索取,表現(xiàn)為經(jīng)營者分享利潤并占有一定比例的股份,與所有者形成利益共同體。
就是通過一定的規(guī)章制度,具體規(guī)定每個崗位及人員的職責、權(quán)限、作業(yè)標準、工作量及協(xié)作要求的責任制度。
(一)防止跌傷 (二)防止扭傷 (三)防止燙傷 (四)防止刀傷
最新試題
與財務部的協(xié)調(diào)
球童的業(yè)務素質(zhì)和技能
球童的個人素質(zhì)
與總辦協(xié)調(diào)
信息傳遞與協(xié)調(diào)
重要顧客通知
顧客投訴反饋
球包領(lǐng)取
接待業(yè)務管理
球童績效評估的內(nèi)容