A.個人對團(tuán)隊(duì)成長的源泉效應(yīng)
B.團(tuán)隊(duì)對個人成長的土壤效應(yīng)
C.個人成長對團(tuán)隊(duì)成長的積累效應(yīng)
D.個人對團(tuán)隊(duì)成長的土壤效應(yīng)
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A.團(tuán)隊(duì)成員的自我實(shí)現(xiàn)和個人興趣
B.團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新文化、共同愿景及價值取向的變化
C.科技進(jìn)步與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新相互促進(jìn)
D.社會政治經(jīng)濟(jì)制度的變革會為團(tuán)隊(duì)運(yùn)行提供機(jī)會
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.自主創(chuàng)新
D.內(nèi)部創(chuàng)新
A.解凍—變革
B.解凍—變革—再凍結(jié)
C.變革—解凍—再變革
D.變革—解凍
A.6
B.7
C.8
D.9
A.學(xué)習(xí)是動力,思考是源頭,創(chuàng)新是靈魂
B.學(xué)習(xí)是源頭,思考是動力,創(chuàng)新是靈魂
C.學(xué)習(xí)是動力,思考是靈魂,創(chuàng)新是源頭
D.學(xué)習(xí)是源頭,思考是靈魂,創(chuàng)新是動力
最新試題
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策,漸進(jìn)決策主要包括()。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
對于一個團(tuán)隊(duì)來說,每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
通過對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
根據(jù)上述案例,A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動主要是為了()