單項(xiàng)選擇題將組織變革分為八個(gè)環(huán)節(jié):變革的力量;認(rèn)識變革的需要;診斷問題;確定可供選擇的組織發(fā)展的方法和策略;認(rèn)識限制條件;選擇方法與策略;實(shí)施計(jì)劃和評價(jià)計(jì)劃的是組織變革中的()
A、卡斯特模式
B、勒溫模式
C、坦?fàn)柲J?br />
D、唐納利模式
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1.單項(xiàng)選擇題將組織變革劃分為回顧、感知問題、辨明問題、解決問題的辦法和反饋五個(gè)步驟的是組織變革中的()
A、卡斯特模式
B、勒溫模式
C、坦?fàn)柲J?br />
D、唐納利模式
2.單項(xiàng)選擇題直接對抵制者實(shí)施威脅和壓力是指在克服組織變革中采?。ǎ┎呗?,它的例子包括調(diào)離的威脅、失去晉升機(jī)會、消極的績效評價(jià)或者是一封不利的推薦信等待。
A、教育和溝通
B、參與、促進(jìn)和支持
C、協(xié)商、操縱、收買
D、強(qiáng)制
3.單項(xiàng)選擇題歪曲事實(shí)使變革更具有吸引力,封鎖不合乎需要的消息,制造謠言使員工接受變革。但是如果這種策略一旦被識破,變革倡導(dǎo)者就會威信掃地,這描述的是()
A、操縱
B、參與
C、協(xié)商
D、強(qiáng)制
4.單項(xiàng)選擇題個(gè)體為了保持感知的完整性,有選擇性地對信息進(jìn)行處理加工,將會對組織變革產(chǎn)生()
A、動力
B、阻力
C、無影響
D、不確定的作用
5.單項(xiàng)選擇題組織變革的阻力的表現(xiàn)方式可能是公開的、隱蔽的、即刻的或滯后的,其中哪些是最容易對付的()
A、隱蔽和滯后的
B、公開和滯后的
C、隱蔽和即刻的
D、公開和即刻的
最新試題
企業(yè)一些員工面臨被裁員時(shí),會增加相互依賴性,可能會形成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的群體和管理層進(jìn)行談判,這是群體成員之間依賴感的()基礎(chǔ)。
題型:單項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于組織認(rèn)同不準(zhǔn)確的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
群體成員在各自探索的階段,他們對各自承擔(dān)什么樣的角色并不清楚,也不明確知道群體的目標(biāo),這是群體的()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不是群體行為特征的表現(xiàn)?()
題型:單項(xiàng)選擇題
群體沖突的正面作用不包括以下哪個(gè)方面?()
題型:單項(xiàng)選擇題
下列哪項(xiàng)不是價(jià)值觀的功能?()
題型:單項(xiàng)選擇題
掌握溝通技巧的方式有()
題型:多項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來界定。
題型:多項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)階段是群體發(fā)展過程中的最初階段?()
題型:單項(xiàng)選擇題
群體決策中,最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是()
題型:單項(xiàng)選擇題