下列（）不屬于機電安裝工程生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容。

對于監(jiān)理工程師提出的材料保管問題，該安裝公司項目部應(yīng)如何改進？

從事件一分析施工單位項目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題？應(yīng)該怎樣糾正？

施工技術(shù)交底要明確項目（）的責任。

施工技術(shù)交底應(yīng)使（）了解交底者的意圖。

事件二中，對于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有出廠合格證直接進行了施工是否正確？為什么？施工單位項目部應(yīng)如何處理？

項目部副經(jīng)理對力工安排新作業(yè)的做法是否正確？為什么？

機械工程設(shè)備基礎(chǔ)種類中，適用于需要減少基礎(chǔ)振幅、減弱基礎(chǔ)振動或控制基礎(chǔ)沉降和沉降速率的精密、大型設(shè)備的基礎(chǔ)是（）。

該項目的材料采購計劃一般由何部制定？對供應(yīng)商要做哪些工作？

背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整？為什么？