建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:
①項目結(jié)構(gòu)分析
②編制各層進度計劃
③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
④項目的工作編碼。
其正確的工作順序是()。
A.①③②④
B.①③④②
C.③②①④
D.④①③②
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A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)
B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇
C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排
D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃
A.3
B.7
C.8
D.10
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其關(guān)鍵線路為()條。
A.2
B.4
C.3
D.5
某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位:天),則該計劃的計算工期是()天。
A.20
B.21
C.23
D.25
A.部署項目動用準備工作進度
B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標的工作進度
C.編制項目施工的工作進度
D.編制供貨進度計劃
最新試題
下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法,錯誤的是()。
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其關(guān)鍵線路為()條。
已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天,總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延,且影響總工期3天,則該工作實際進度比計劃進度拖延()天。
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目結(jié)構(gòu)分析②編制各層進度計劃③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。
根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則,下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有()處。
某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14;工作A與工作B、C的時間間隔均為5天,則工作A的總時差為()。
施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對施工進度的要求控制施工進度。
某分部工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:d),正確的有()。
下列建設(shè)工程項目進度控制工作中,屬于施工方進度控制任務(wù)的是()
對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程,項目總進度目標的控制是()項目的任務(wù)。