建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析②編制各層進度計劃③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。

某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工作A與工作B、C的時間間隔均為5天，則工作A的總時差為（）。

施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。

已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。

某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。

根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有（）處。 

下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。

下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（）。

某分部工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：d），正確的有（）。

某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路為（）條。