從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

采購方接收貨物后直接入庫。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。