按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

采購方接收貨物后直接入庫。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。