一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。