MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質量和性能決定了公司的競爭力。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。