標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

采購方接收貨物后直接入庫。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。