按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。

企業(yè)在進行全球營銷時，應(yīng)該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。

重商主義學派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。

國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。

國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）

從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。

跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。