領導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）

組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）

領導行為論源于20世紀70年代。

不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。

領導行為過程中組織工作的原則是（）

領導者行為舉止，主要包括（）

領導科學的藝術化過程包括（）

領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。

1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。