A、當期收益
B、各項資產(chǎn)賬面價值
C、各項負債賬面價值
D、資本公積
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A、利潤分配
B、應(yīng)收股利
C、歸屬于母公司凈利潤
D、少數(shù)股東損益
A、做利潤分配處理
B、做增加資產(chǎn)處理
C、做沖減負債處理
D、做權(quán)益處理
A、購買日原子公司安全生產(chǎn)費的賬面價值
B、購買日原子公司安全生產(chǎn)費的公允價值
C、購買日起開始持續(xù)計算至改為分公司日的原子公司安全生產(chǎn)費的賬面價值
D、購買日起開始持續(xù)計算至改為分公司日的原子公司安全生產(chǎn)費的公允價值
A、現(xiàn)金股利是否已支付
B、現(xiàn)金股利是否可撤銷
C、現(xiàn)金股利是否計算復(fù)利
D、現(xiàn)金股利是否通過股東會
A、資產(chǎn)
B、當期損益
C、所有者權(quán)益
D、負債
最新試題
決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
從資產(chǎn)負債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證,檢查發(fā)票存根與發(fā)運憑證,目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨,有無少記收入。
風(fēng)險與目標實現(xiàn)相關(guān),沒有目標就沒有風(fēng)險。
為了高效做好風(fēng)險管理工作,應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
某按季申報的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報處理如下:某按季申報的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報。
只有建立起風(fēng)險管理制度并有效實施,才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結(jié)論提供足夠的支持。