A、企業(yè)應(yīng)確定固定資產(chǎn)分類標準和管理要求，并制定和實施固定資產(chǎn)目錄制度。
B、企業(yè)應(yīng)加強固定資產(chǎn)的日常管理工作，建立固定資產(chǎn)日常使用與維護管理責(zé)任制制度。
C、企業(yè)要嚴格采取招標方式確定保險公司。
D、企業(yè)應(yīng)當定期對固定資產(chǎn)進行盤點。
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A、存貨業(yè)務(wù)未經(jīng)適當審批或超越授權(quán)審批。
B、存貨驗收程序不規(guī)范、存貨保管不善、存貨盤點工作不規(guī)范等給企業(yè)造成的損失。
C、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)未經(jīng)適當審批或超越授權(quán)審批。
D、可能由于未能及時查清資產(chǎn)狀況，并做出處理而導(dǎo)致財務(wù)信息不準確，會計處理和相關(guān)信息不合法、真實、完整，資產(chǎn)和利潤虛增。
A、選聘
B、培訓(xùn)
C、試用期和崗前培訓(xùn)
D、考評
A、退回貨物
B、拒絕付款
C、上報反饋
D、查明原因
A、資產(chǎn)評估
B、資產(chǎn)清查
C、資產(chǎn)管理
D、資產(chǎn)備案
A、特殊業(yè)務(wù)
B、輔助業(yè)務(wù)
C、主營業(yè)務(wù)
D、經(jīng)營所有業(yè)務(wù)
最新試題
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
某按季申報的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報處理如下：某按季申報的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報。
從資產(chǎn)負債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨，有無少記收入。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機會。
各指標單項進度=實際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
資源費用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預(yù)算價格。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
計量風(fēng)險容忍度不利于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。