A、資產(chǎn)評(píng)估
B、資產(chǎn)清查
C、資產(chǎn)管理
D、資產(chǎn)備案
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A、特殊業(yè)務(wù)
B、輔助業(yè)務(wù)
C、主營(yíng)業(yè)務(wù)
D、經(jīng)營(yíng)所有業(yè)務(wù)
A.簽訂合同經(jīng)辦人
B.企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人
C.企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人
D.銷售總監(jiān)或其授權(quán)人
A、信息系統(tǒng)整體規(guī)劃不當(dāng)
B、授權(quán)不當(dāng)，導(dǎo)致舞弊
C、安全措施不當(dāng)，引發(fā)信息泄露或損毀
D、開發(fā)不合理或不符合內(nèi)部控制要求
A、建立編制流程
B、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略，按照一定規(guī)則程序編制全面預(yù)算
C、編制預(yù)算草案
D、報(bào)經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)
A、銷售不暢，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼
B、流動(dòng)資金不足
C、未經(jīng)科學(xué)論證導(dǎo)致創(chuàng)新不足，資源浪費(fèi)
D、管理不善導(dǎo)致研發(fā)失敗
最新試題
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問(wèn)題時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。