A.注意通過小組的群體活動來迅速地解決各種問題
B.書面的,正式的信息溝通開始采用
C.經(jīng)常采用矩陣結構的組織形式
D.經(jīng)常舉行主要經(jīng)理人員會議,討論一些重大問題
E.在整個組織中鼓勵創(chuàng)新精神,反對僵化守舊
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A.創(chuàng)業(yè)階段
B.衰落階段
C.集合階段
D.正規(guī)化階段
E.精細階段
A.大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生產(chǎn)部門和管理部門
B.當企業(yè)規(guī)模擴大時,分權將增加
C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高
D.大型企業(yè)的專業(yè)人員比率比小型企業(yè)高
E.大型企業(yè)的中高層行政領導人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高
A.事務性工作要求組織的規(guī)范化程度要高,而非事務性工作則要求低
B.事務性工作要求組織的管理幅度要寬,而非事務性工作則要求窄
C.事務性工作要求組織的集權程度要高,而非事務性工作則要求低
D.事務性工作要求組織的溝通類型為橫向的和口頭的,而非事務性工作則要求縱向的和書面的
E.事務性工作要求組織的結構類型為柔性結構,而非事務性工作則要求剛性結構
A.事務性工作
B.技能性工作
C.工程技術性工作
D.非事務性工作
E.職能性工作
A.開拓市場
B.保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.不斷開發(fā)新產(chǎn)品
D.提高效率
E.實行新的經(jīng)營管理方法
最新試題
消除渠道差距的思路包括()
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務上的變化是()。
下列指標屬于效率評價指標的是()
某項目進行到終結期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結現(xiàn)金流量為()萬元。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
根據(jù)成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。