A.大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生產(chǎn)部門(mén)和管理部門(mén)
B.當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，分權(quán)將增加
C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高
D.大型企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員比率比小型企業(yè)高
E.大型企業(yè)的中高層行政領(lǐng)導(dǎo)人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高

A.事務(wù)性工作要求組織的規(guī)范化程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低
B.事務(wù)性工作要求組織的管理幅度要寬，而非事務(wù)性工作則要求窄
C.事務(wù)性工作要求組織的集權(quán)程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低
D.事務(wù)性工作要求組織的溝通類(lèi)型為橫向的和口頭的，而非事務(wù)性工作則要求縱向的和書(shū)面的
E.事務(wù)性工作要求組織的結(jié)構(gòu)類(lèi)型為柔性結(jié)構(gòu)，而非事務(wù)性工作則要求剛性結(jié)構(gòu)

A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作
E.職能性工作

A.開(kāi)拓市場(chǎng)
B.保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性
C.不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
D.提高效率
E.實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)管理方法

A.同單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是通常的集權(quán)的職能制
B.副產(chǎn)品多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略宜采用分權(quán)的事業(yè)部制
C.非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略宜實(shí)行母公司制
D.分析型戰(zhàn)略宜采用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
E.分析型戰(zhàn)略宜采用矩陣式結(jié)構(gòu)