A.項(xiàng)目評估一般要從微觀的角度考擦項(xiàng)目的盈利能力，決定項(xiàng)目的取舍
B.貸款銀行對項(xiàng)目的評估，主要評價(jià)項(xiàng)目的融資主體的信用狀況和還貸能力
C.項(xiàng)目論證通常由項(xiàng)目投資者或主管部門主持
D.在工程建設(shè)基本程序中，應(yīng)是工程項(xiàng)目評估在前，項(xiàng)目論證在后
E.項(xiàng)目評估主要是對工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查、核實(shí)，提出評估結(jié)論和建議
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A.項(xiàng)目建議書
B.決策階段對可行性研究報(bào)告的審查和評價(jià)
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的跟蹤評估
D.工程建成運(yùn)營一段時(shí)間后的后評估
E.項(xiàng)目可行性研究
A.可行性研究
B.初步設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目建議書
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
E.項(xiàng)目后評估
A.為更好的加強(qiáng)管理，邊界不能太少
B.邊界的劃分要與管理者的整合能力想適應(yīng)
C.邊界的劃分要與管理對象的實(shí)際情況相結(jié)合
D.邊界的劃分與運(yùn)營管理相對獨(dú)立
E.邊界的劃分也會影響管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
A.運(yùn)行費(fèi)用比較大
B.使用者付費(fèi)，收益穩(wěn)定
C.生命周期長
D.邊際成本高
E.邊際成本低
A.有國有、集體或地方政府投資的項(xiàng)目，都要進(jìn)行設(shè)計(jì)審查
B.設(shè)計(jì)審查由第三方審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查，業(yè)主付費(fèi)
C.經(jīng)過設(shè)計(jì)審查的設(shè)計(jì)圖，設(shè)計(jì)院不用承擔(dān)責(zé)任
D.經(jīng)過設(shè)計(jì)審查的設(shè)計(jì)圖，設(shè)計(jì)院不能更改
E.目前的設(shè)計(jì)審查制度還需要進(jìn)一步完善
最新試題
團(tuán)隊(duì)成員具有共同的目標(biāo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠完成的工作并不是團(tuán)隊(duì)成員各自工作的簡單疊加，這體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)工作優(yōu)勢中的（）。
沖突管理需要進(jìn)行系統(tǒng)的思考，即從大局出發(fā)，追求全局最優(yōu)而不是局部最優(yōu)，體現(xiàn)了沖突管理的（）特點(diǎn)。
對于面對的沖突帶來的損失會大于解決沖突帶來的利益時(shí)，宜采用（）的處理方式。
為了使業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)管能相互制約和監(jiān)督，宜采用（）的設(shè)計(jì)管理模式。
購買工程一切險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（）。
下列不屬于工程項(xiàng)目沖突管理績效的指標(biāo)的是（）。
對于處理需要平衡參與各方的利益的沖突時(shí)，宜采用（）的處理方式。
小劉脾氣很差，在遇到?jīng)_突時(shí)，態(tài)度總是很強(qiáng)硬，不愿意妥協(xié)。她采取的這種處理沖突的方式是（）。
在項(xiàng)目壽命周期中，影響成本的最主要階段是（）。
下列做法中屬于有效溝通的是（）。