A.進(jìn)度管理
B.合同管理
C.質(zhì)量管理
D.施工管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)計(jì)—建設(shè)模式
B.EPC總承包
C.項(xiàng)目承包PMC模式
D.建造—運(yùn)營(yíng)—移交模式
A.業(yè)主
B.施工單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.監(jiān)理單位
A.結(jié)構(gòu)優(yōu)化
B.人員優(yōu)化
C.年齡優(yōu)化
D.行為優(yōu)化
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.項(xiàng)目管理的相關(guān)組織
A.質(zhì)量成本
B.外部損失成本
C.內(nèi)部損失成本
D.工期成本
最新試題
工程建設(shè)項(xiàng)目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
穿刺線夾連接導(dǎo)線時(shí)，由于其接觸點(diǎn)較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會(huì)引起（）因此過載能力差。
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大，作業(yè)范圍可達(dá)到（）m以上。
企業(yè)級(jí)工法：關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本*企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。國家級(jí)工法每?jī)赡暝u(píng)審一次，評(píng)審數(shù)量原則上不超過（）項(xiàng)
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因（）
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng)，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。