A、項(xiàng)目會計(jì)表
B、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)詞典
C、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)模板
D、凈值管理報(bào)告
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你可能感興趣的試題
A、客戶接受
B、客戶滿意
C、客戶在滿足自己的需要的基礎(chǔ)上有一定的妥協(xié)
D、超過客戶最初設(shè)定的項(xiàng)目范圍
A、質(zhì)量功能展開
B、將工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)與項(xiàng)目活動進(jìn)行一一匹配
C、價(jià)值分析
D、進(jìn)一步細(xì)化對產(chǎn)品的描述
A、績效評估技術(shù)
B、配置管理程序
C、成本核算程序
D、范圍報(bào)告機(jī)制
A、按照你制定出的工作分析結(jié)構(gòu)安排工作,并且按照工作分析結(jié)構(gòu)中定義出的工作包來展開工作
B、為他的公司負(fù)責(zé)的內(nèi)容制定一個(gè)子工作分解結(jié)構(gòu)
C、建立一個(gè)相似的編碼結(jié)構(gòu)以使得整個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)使用的是同一種編碼系統(tǒng),使得工作更加容易
D、建立一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)詞典來展示具體員工的任務(wù)
A、提供了變更管理的基準(zhǔn)線
B、提供了有關(guān)項(xiàng)目業(yè)績的信息
C、警示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在將來可能產(chǎn)生問題的方面
D、被預(yù)期在項(xiàng)目整個(gè)過程中會變更
最新試題
合同變更一般包括以下活動:①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()