A、自檢
B、互檢
C、終檢
D、專檢
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A、施工質(zhì)量控制點明細(xì)表應(yīng)報業(yè)主確認(rèn)后方可執(zhí)行
B、質(zhì)量檢查記錄表格不需要報業(yè)主認(rèn)可
C、施工質(zhì)量控制點明細(xì)表中的質(zhì)量控制點和檢查等級可根據(jù)業(yè)主的需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
D、質(zhì)量控制點明細(xì)表應(yīng)包括:控制系統(tǒng)和控制環(huán)節(jié)的名稱及責(zé)任人,控制點的名稱和編號以及控制級別和責(zé)任人,記錄表編號及名稱等
A、A級控制點必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證
B、B級控制點由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證
C、C級控制點施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)
D、B級控制點由施工、業(yè)主雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證
A、工序分析
B、工序質(zhì)量檢驗
C、質(zhì)量控制點的設(shè)置
D、質(zhì)量預(yù)控
A、事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制
B、事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中,對各種影響因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制
C、事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序不流入下道工序
D、三個環(huán)節(jié)相互獨立,互不影響
A、施工組織設(shè)計預(yù)控
B、施工生產(chǎn)要素預(yù)控
C、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控
D、質(zhì)量計劃預(yù)控
最新試題
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說,它是人與人之間()的交流過程,是情報相互交換的過程。
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款()權(quán)。
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面:(1)項目組織所遵循的核心價值理念;(2)();(3)項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育,也涉及個性文化的培育。
目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過()t
總承包方簽訂EPCM合同即()
工程合同管理的具體內(nèi)容有()
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細(xì)比大,剛度小,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu),斷面尺寸為1500mmX900mm,長度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。
在資金籌措中,按照融資的性質(zhì),可以分為()
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計劃,還可將該計劃按時間進(jìn)行分解,包括()。