單項選擇題下列哪項不屬于有效變更控制系統(tǒng)的一部分（）

A、步驟
B、報告標準
C、會議
D、經(jīng)驗教訓


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1.單項選擇題項目變更的三大起因是：就如何達到項目目標進行初次評估時出了錯有了關于可交付成果的新信息新的要求（）

A、更換項目經(jīng)理或其他關鍵項目團隊成員；高層管理更改了優(yōu)先排序；合同上的困難
B、時間、資源或成本的相對重要性產(chǎn)生了變化；對可交付成果有了新的了解、技術上的不確定性
C、就如何達到項目目標進行初次評估時出了錯有了關于可交付成果的新信息新的要求
D、職能經(jīng)理做出的資源承諾不能兌現(xiàn)、成本超支、客戶要求變更

2.單項選擇題在項目計劃的實施期間：項目經(jīng)理采取糾正措施使未來的績效與項目計劃相符（）

A、項目干系人參與為計劃提供輸入數(shù)據(jù)的工作
B、產(chǎn)生項目章程
C、項目經(jīng)理采取糾正措施使未來的績效與項目計劃相符
D、項目經(jīng)理被分配的項目上

3.單項選擇題項目計劃對于變更控制非常重要，這是因為它可以：針對管理哪些變更提供基準計劃（）

A、針對管理哪些變更提供基準計劃
B、為執(zhí)行項目提供信息
C、提醒項目團隊哪些問題將來可能引起問題
D、在整個項目期間變化

4.單項選擇題在項目快要結束時，如果客戶想要對工作范圍進行大的變更，項目經(jīng)理應該：告訴客戶變更帶來的影響（）

A、進行變更
B、告訴客戶變更帶來的影響
C、拒絕變更
D、向變更控制委員會匯報